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第484章分工（第2页）

“王硕，这次的工程跟你之前经历的不同。”段有为不紧不慢答道，“西北的情况我了解一些，经常就是一个队伍，全套工作都包了，但这次北漠是举国之精锐做的事情，从规划院设计院，到电建公司以及内蒙局，都会负责相关工作，我们负责的是总体把控，至于施工现场与安排，有相关的专业人员负责。”

“就是。”张逸夫附和道，“王处长，在标书里，也会规定很多乙方负责的事情，咱们负责总体把控。”

“我明白了。”王硕点了点头，依然说道，“但十个人，还是不够。”

段有为最后说道：“这样，设计阶段，暂时这样，施工阶段人手紧的话，我们再申请。”

“好的。”王硕只得应了，对他来说，十个人撑起这个工程，太扯淡了，三溪可是要组织几个公司的人来做的。

这也许就是正常中层领导干部的本能。

出来混，衡量一个干部实力的硬参数，除了权力与资源外，最关键的就是人，你管多少人，就是你能耐和权力的一种体现，就管一个七八个人的处室，这太惨了，好歹得二三十人你才算个东西。

至于张逸夫，他对通过要人来扩充权力没什么想法，做多少事用多少人，北漠确实是大事，但在现代管理思维中，绝大多数细化的工作都是要分出去的，办公室里挤这么多人没用。三溪需要的人多，是因为那个工程实在太大也太复杂了，这种规模的大坝，这种规模的移民，这种规模的电机，这种规模的输电线路，这种规模的工程，各方面都没有十足的经验，需要一大批专业人士参与，一大批管理人员来运作，北漠则不同，他再大也就是个火电厂，我们建了几千个了，各单位都经验十足，有七八个人牵头计划管理并没有什么说不过去的。

在他眼里，始终贵精不贵多。

当然，多少人这件事，在张逸夫眼里也根本不是个事儿，不够用再要就是了，北漠跟节能不同，部里的重点工程，所有人都会让道的。

张逸夫自然有他急于点出的事情。

“有几件事，段处长肯定也思考过了，我在这里先提出来，咱们可以提早安排。”张逸夫就此起身，不多废话，直入关键点，“段处长和王处长在基建方面经验都十分丰富，我就提出几点北漠跟以往不同的地方，咱们稍微讨论一下，确定工作方向。”

“其一，设计，以往的发电项目，都是委托设计院进行设计就可以了，但这次确定要所有机组采用超临界技术，这样的标准下，北漠的设计难度已经超出了我们国内设计院的能力，因此从设计阶段，恐怕就要开始进行国际招标，让绝对有实力和成功案例的国外公司来负责这件事。”

“等等……抱歉打断一下。”王硕皱眉道，“让外国人来设计，论证报告中没有确定过吧？”

“也没有否定。”

“这样的话，整个工程难度又要上一个台阶了。”王硕思索道。

“还有好几个台阶。”张逸夫没有停留，继续说道，“其二是招标，由于超临界机组对全部配套设备的要求很高，我们可能连随便一根管道都要采取国际招标，因此我在这里建议招标的时候采取成套引进的原则，不要再分开搞了。”

“这个问题我们再单独讨论。”段有为点头问道，“还有么？”

“还有就是自动化，论证报告中明确北漠电厂是要搞自动化的，而且是高规格，要与将来的电网自动化对接，自动化是一个大课题，我觉得得单独拿出来说，也需要单独的人从现在就开始搞。”

“嗯，这点说得很对，可能还需要去九滩再考察。”