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第289章 对标快手（第2页）

“我记得苏华好像是凤巢出来的？”

沈北朋点点头，“对，就是搜索营销系统那个凤巢。

苏华从青木大学博士退学后，先后在谷歌、千度供职过，负责搜索和推荐算法、系统架构等后端技术研发。”

张益达思索片刻，问：“你是说千度想布局短视频广告？”

“我可没说！”沈北朋摆摆手，“这是你自己猜的。”

张益达想起来了，前世千度不就是跟快手搞过广告系统吗？

但是后来快手选择了直播作为变现方式，短视频广告也就没做起来，千度也从战略投资人变成了财务投资人。

“快手和抖视的推荐算法不一样，他们是基于人而不是基于内容消费。

而抖视恰好相反，我们是基于内容消费而不是人。”

张益达边说边回忆，前世快手和抖视有着看似相似却完全不同的模式和策略，

快手注重用户的参与机会，视频推荐分散，下沉，争取让普通用户的视频能够被看见；

而抖视注重用户的观看体验，视频推荐集中，聚焦到几个具有大量粉丝群体的播主。

所以对普通用户来讲，快手可能更公平一点，这就导致快手的视频水准参差不齐，看起来没那么好看，但更真实，更贴近生活。

抖视就是把更多推荐机会给到拍摄精致，内容各种高大上的视频，可以看成是一种表演，观赏性更高。

张益达现在有些担心，拼哆哆的格调明显和快手更搭一些，都是做下沉渠道，和抖视反而有些不搭。

“那商业变现呢？你是打算做广告还是做直播？”沈北朋问道。

“现在还不着急，等日活用户突破1亿再说吧！”

一开启商业变现，用户体验肯定会差一些。

张益达掰着脚指头都能想到，用户刷几个视频就碰见一个广告，肯定会有所不满。

现在的抖视的领先地位还没完全确立下来，他可不敢贸然开始进行商业变现。

像快手这些对手都还没开始商业变现，他着什么急呀？

不就是烧钱嘛？过几年迟早会赚回来的。

沈北朋点点头，对张益达的做法也表示理解，典型的互联网思维嘛！

“行吧！60亿就60亿，你要融多少？”

说完，沈北朋看向张益达。

“融6亿美元吧！”

张益达开始安排了起来，“锐向投3亿美元，我个人跟投1.5亿美元，华屹、黑衫、真科各5000万美元！”

沈北朋不乐意了，他皱眉道：“这么少的份额？5000万美元连1%的股份都占不到。”

“益达，大气点，我们都同意60亿美元的投前估值了，你怎么也得开放个10亿美元的融资额度啊？”

徐小明对张益达的信心可是足得很，陈瓯最近假货风波缠身，他参加各个投资论坛和开展投资工作都不拿陈瓯作案例了。

而张益达旗下公司的发展是一家比一家好，帮他赚足了面子和各种声誉。

眼看益民财富又要上市了，真科基金又要赚好几千万美元。

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