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第410节（第1页）

“那个……对于我们集团来说，怎么看也不是好事吧。”吴经理不知道宁老总的意思，小意的回答了一句。

宁老总摇摇头，道：“要看的长远点，你想想看，嘉谷面粉做得好了，是不是引领国产小麦品类向高质量发展转变？我们以国产小麦为主原料的面食产品，是不是更受认同？”

吴经理低声道：“我倒也想过这个问题，但没您想的这么深。不过，现在国内外，对国产优质小麦的关注度确实是上升了不少……”

“这就是嘉谷恐怖的市场影响力啊。”宁老总淡淡的重复道，眼里还带着些羡慕。

国内现在能买到的很多相对高端的面粉品牌，比如日清、王后等，无一例外都宣称使用“进口麦源”，似乎“进口麦源”就是高端的标配。

嘉谷是唯一一家理直气壮地声明自己只使用国产麦源，而且消费者也一视同仁的高端品牌。

这不仅仅是为“国麦”挣足了脸面，还提升了“国麦”的竞争力——嘉谷用产品和消费者的接受度，表明了国产优质麦在筋道、蛋白质含量等方面已经接近甚至超过国际先进水平，让更多的人不再“迷恋”进口小麦，称其“引燃了国麦之光”也不为过。

冲着这一点，宁老总就敬齐政三分。

他自问，国粮是做不到这一点的。

国粮倒是没有盲目追求“进口麦源”，但其要让消费者为国麦心甘情愿的付出溢价，非得让无冕之王们帮忙说一马车的好话，再付出海量的宣传费用之后，才有希望。至于推广国麦填补进口小麦的缺口，那就更难了。

对于很多企业来说，他们追求的也就是这样的影响力了。

至少，宁老总是很希望国粮有如此的名气。

不论口头上是如何的反对嘉谷，这一刻，大家是切身体会到了嘉谷带来的好处的。

在此之前，国内的米面企业做的再好，又有多少消费者关注并理解呢？

正如业界戏言，搞100次的农产品科普活动，也没有嘉谷系列报道科普一次有用。

“这不是在对嘉谷示弱。”宁老总的表情变得冷静下来，道：“国麦的认可度高了，是对所有人有利的。我们不能既想着要嘉谷在前面给行业冲锋陷阵，又在后面想着挖他的墙角……”

吴经理不禁苦笑，心想道：就嘉谷现在的声势，谁能挖得动他的墙角？

……

事实证明，“挖墙脚”的人还是有的。

几乎是同一时间，农业部种植业司张司长到豫省考察小麦产业情况，顺势就邀请了齐政同行。

在前往考察小麦产业集群的路上，张司长与齐政同坐一车，讨论着“国麦”未来的发展，以及优质麦产业化将向何处而去。

张司长微笑着道：“齐董，我听说嘉谷有一张专用稻麦种植地图，嘉谷系的用粮单位能根据加工需求按图索‘粮’，洽谈订购特定品种的原粮，对吗？”

齐政颔首：“是有这么一张电子地图。”

那是嘉谷的粮食作物生产分布图，连片万亩以上的种植单元排列其上，作物产地、品种、规模一目了然，籼稻、粳稻、强筋麦、弱筋麦、种植合作社电话都能按图“索”到，一张地图、一个电话，加工企业找到需求品种、签订协议，到田头拉走，一步到位。

“之前也有人提议，农业部需要制作类似的一张电子地图，以解决生产侧和加工侧的信息不对称矛盾问题。但因为工程量浩大，而且各地规模化种植程度不高，最后就先放下了。”张司长看了一眼齐政，又道：“如今看来，嘉谷的想法倒是有异曲同工之妙。我就急切了一点，想着不如让嘉谷来接手。”

齐政先是一愣，然后摸着下巴考虑着。

水稻暂且不提，就拿小麦来说——过去，订单麦经常会出现兑现难，好麦子不为人所知，卖不出好价钱；加工企业找不到好麦子，只能进口补充。

张司长明显是想要和嘉谷联合，将供需双方的信息以地图的形式“上网”，这对于整个行业都是有好处的。

这样思考着，齐政说道：“嘉谷确实有一定的经验，农业部如果想要建立全国优质专用农作物种植地图的话，嘉谷愿意配合。”

张司长却几乎没有考虑，就连连摇头，道：“我的意思是，还是由嘉谷主导建设为好。”

停了一下，他补充道：“主要是考虑到嘉谷本身就是全国最大的水稻种植单位，也正在成为全国最大的小麦种植单位，而且也有了全套建地图经验，由嘉谷全程主导最好不过了。”

齐政狐疑道：“全国地图，和嘉谷体系的自用地图，还是有差别的吧。”

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