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第717章 拿下夏普是为了打破技术枷锁（第3页）

“前提是，让这些银行给予夏普更大的压力。”

“把你手上夏普资不抵债的证据拿出来，交给这些银行，让他们走到公众走到媒体镜头面前，全部公之于众。”

“他们的话，比我们的话要有话语权得多。”

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邵维鼎十分有远见道：“另外，你尝试接触几位夏普的董事成员，说服他们在董事会上在我们的收购案上投赞成票。”

“早川敬次虽然称得上伟大，但是不会有人愿意陪着一艘即将沉没的轮船陪葬。”

“这起收购案，必须要快准狠，转告石敢，我只给他一个月的时间！”

话音落下，邵维鼎的话筒挂断。

他的目光如电，审视着面前从各处汇总过来的信息。

东京的震动，日本各大家电集团的反应，港岛一众财团的震惊以及那位迟迟没到的港督，近日终于出现在了启德机场，入主了港督府。

以及内地传出对于他的支持，不是口头上的支持，而竟是真金白银的支持。

“国内经过这两年的耳濡目染，终于有了些国际视角。”

“夏普对于鼎峰重要，但对于国内而言又何曾不重要。”

邵维鼎目光深沉。

在前世，对于内地投资最大，收获最大的企业是松下。

他很清楚，从国内开始营销松下幸之助为“经营之神”，并且其还接到了领导的接见的时候。

松下的影响力便开始在全国辐射。

在后世从1978年开始，松下与内地通过不断的深耕合作，两家前前后后在内地成立了超过八十家企业，员工总数一度达到了10万人。

而正是通过这么多年的发展，松下始终在技术开发以及专利上领先一步，而这正是百年企业真正的底蕴，这同样也是现在松下每年在中国市场赚取高额利润的原因。

2018年，松下全年营收超过5000亿，而占据市场主流地位的美的年营收还不到松下的一半，2019年松下年收入依然高达4872亿。

海尔、格力等国产家电巨头在年营收额上仍然难以望其项背。

通过各种数据综合来看，或许当下中国的本土家电企业在市场竞争上暂时领先了日本品牌，可是当真正探究他们的背后，或多或少都有日本品牌的身影。

而这也是始终制约国产家电品牌发展的主要原因之一，那就是无论你什么革新技术，始终都是在日本品牌现有技术专利上去改进研发的，无论你怎么发展，企业挣得每一分钱都要被他们拿走一部分。

所以，一定要掌握自己的核心技术，灵活有效的确立自己的技术优势与专利优势，才有可能摆脱日本家电品牌技术枷锁。

邵维鼎对此深信不疑。

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