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第924章（第1页）

许多人以为美国人多么多么现代化，但是不知道美国那边还有许多农场，许多人一辈子甚至都没离开过农场，没坐过飞机。

在华夏这边许多老头老太太都用智能手机的时候，美国那边还有许多人用功能机呢。在他们看来，手机就是接打电话的工具，如果要做别的，可以用电脑。

许多人都说，为什么我富不起来，是因为没有关系，没有机遇，没有本钱，没有这、没有那，但最关键的一点，就是没有做出正确的努力。

瞎忙活肯定是不行，事倍功半。那些怨天尤人的，一般都不会过得太好。

还有一点是美国与华夏的很大不同，那就是交通。有统计表明，华夏的农村网购比例，连年快速增长，一方面是农民收入水平快速增长，另外一方面就是农村基础配套不足，他们想买东西，许多在镇上的商店没有，网络上却有。

在美国这边几乎家家都有车，可以开车去超市购买，他们习惯了这个生活模式。华夏人更喜欢家附近就有超市，可以走着去，然后每天去买新鲜的。城里人还好说，交通还算方便，可以坐公交什么的去一些大的商场选择自己需要的东西。

但是农村的呢，他们交通不行，去不了太远的地方，时间不够，那么网购是一个很好的选择。

不同国家有着不同的国情，欧洲那边有许多国家的国情相似，但是华夏这些年一直走的都是自己的路，没有任何一个国家跟华夏是相似的，都差的非常多。

不是发达国家，却比大多数的发达国家都强大、发达的多。有些观念很封闭，有些观念又很超前。

这些都会影响到企业的经营策略，这也是为什么许多海外发展非常好的企业，到了华夏就会水土不服的原因。

付光伟看北极熊网络商城发展很好，但是他要照搬对方的模式，那么肯定不行！

付光伟对此也早就有了想法，他将一份准备好的分析报告书递给冯宇：“你看一下，上面我以北极熊超市集团、亚马逊、苏宁等为例，做了一个详细的分析。我们要做的模式，也是B2C。”

咦？付光伟是这么想的？

冯宇翻看报告才发现，付光伟的想法，跟他预期的不太一样。付光伟认为泰华超市的网络超市开业，第一个重要市场竟然不是华夏，而是北美，然后才是华夏，接着是东南亚其他国家，最后才是欧洲。

北美虽然也有着许多电商，但是却很明显以亚马逊和易呗两大巨头为尊，其他的发展都不太好。

华夏这边阿里巴巴一枝独秀，其他的也都表现非常出色，而如今又有了这么多国外的巨头进入试水，竞争太过激烈。

他认为应该先行让步，目标主攻北美市场，尤其是美国市场。然后利用他们在那边的超市渠道，可以极大的节省仓储、进货等成本，甚至宣传成本也可以极大的节省，到各大超市附近发传单就行了。

他们主要的目标客户，就是那些经常去超市购物的人，给对方多一种选择，不求能抢过来很多，抢过来一成，那就是极大的成功了。

而华夏这边，他认为未来可以直接跟北极熊网络商城合作，甚至美国那边，也可以跟其他超市集团合作，最大限度的发挥网络优势。

冯宇合上报告：“你想好了，那么其他人不反对，我也不会反对。具体怎么做，你自己考虑，可以多参考其他网络商城的模式，记得突出自己的优势，不要想着每一面都做到最好。泰华超市集团交给你管理，我很放心。”

……

第2030章华夏特色AND国际接轨

网络上现在各种电商平台的广告铺天盖地，甚至许多电视台、报纸等上面也充满了这类的广告，其中许多，都是国外的电商企业。

华夏的电商企业自然也不会客气，同样大肆的做广告，利用一切可以利用的优势。

比如华人网，这个华夏最早的推行实名制的网站，跟美国的脸书模式相似，又有所不同，现在的各种增值服务，做的也是风生水起，史玉柱这个老总还很有眼光的让华人网大力开发各种应用。

其中小说、游戏、生活等发展的最好，为华人网带来了很高的收入。同时也让华人网的流量不断增长，这样也不断提升其品牌附加值。

华夏的电商企业发现国外的电商进入后，就开始考虑对方会如何打开市场，与华夏的大流量网站战略合作，是最好也最快的办法。

于是他们率先跟这些大流量网站签署了战略合作协议，并没有为此付出更多的代价，大家都是自己人，各种商会、协会聚会都见面的熟人，华夏又是一个喜欢讲人情关系的社会，将许多国外的购物网站的发展策略直接掐死了。

这时候网络上开始流传了一种言论，所谓的华夏特色，就是地方保护罢了，华夏应该遵守国际同行的基本规则，不能搞特殊化。

同等条件，为什么他们竞争失败了？这里面肯定有华夏地方保护的关系！

一直以来，华夏特色都是华夏政府的宣传口号，意思是跟国外不同的现象、特征、规律等等，华夏也一直宣传自己是摸着石头过河，不会照搬任何一个发达国家的发展模式。

发展的比较晚的国家，就有这种优势，可以避免其他国家出现的一些错误，加以调整、修改，就成了自己的发展道路。

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