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第83节（第2页）

主持人也是调侃道：“听说明总师您做游戏的频率，大概就维持在一年一部新作品的效率上。”

明言无奈地点头。

从一年一个游戏的效率上就能听出明言到底有多敬业了！

要知道，一款游戏研发个三四年，真的是再正常不过的事情了。

一些3a级大作，或者一些有强迫症的研发团队，甚至有可能花个十年时间才能有成品。

并宣传说是“十年磨一剑”……

实际上，有可能大量的时间都花费在推翻重做的工作量上了。

也可以说是一种精益求精吧。

而明言的设计稿都是有相当程度的掌控力的。

他从一开始就清晰地知道自己想要什么，而不是像有的制作人那样，非要等到内测都做好了，才知道自己的某个设计是需要修改的。

很多游戏制作的失败，就是因为缺乏一个足够有远见、也足够有威望的领导者。

没有人能告诉他们目标和方向分别是什么，没有人能准确无误地看出一个设计是否有必要。

更没有足够了解玩家真正的需求是什么……

更有甚者，一些设计师自己都只觉得是在做一款互联网商品而已，根本对“游戏”的概念一无所知。

这样子做出来的东西是千篇一律，而缺乏诚意的。

市场会不会买单，最终还得玩家说了算。

正是因为对目标的了解，明言的设计稿才会显得精彩而详实。

在他目标明确的领导下，蓝星工作室制作新游戏的效率才会显得这样高。

不然打个比方：万一蓝星末日的alpha版本出来以后，玩家不给面子，只有c级的评分，那大概率是要回炉重造的。

那这个游戏又得跳票到明年、后年、大后年……

走完那些弯路以后，就会和其他游戏一样，做了个三四年然后面世了。

由此可见，由成熟的制作人来带队是多么的关键，这直接决定了团队走弯路的时间。

一般团队做个三四年，出来有一个不错的成绩，就叫做成功了。

那明言带队只需要用一年多，该叫什么呢？

“神仙指路型特大圆满成功”？

但就算这样，饥渴的玩家也还是不知满足的。

“我们想要一年两作！！一个vr游戏一个异界游戏！”周里叶大喊。

然后，他就被身边的其他人给瞪了。

其中一位彪形大汉吼道：“我们想要一年有十个新游戏玩！不给就哭给你看！！！”

“……”

周里叶愣了半秒，回过头咆哮：“我要一年二十个！！！”

——你们是魔鬼吧！！！

明言的内心疯狂哔哔，表面上仍保持着理智的微笑，假装压根听不清台下此起彼伏的声音。

但是，主持人突然面露羞涩，也来了一句：“我也想……”

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